在去年会员节上，郎酒集团董事长汪俊林发布了“百年郎酒”总纲领，以“坚守、壮大、长跑”开启百年郎酒新征程，并确立了“成为世界十大名酒”等目标与愿景。而今年会员节，汪俊林向“回家”的会员朋友们汇报了郎酒在过去一年的坚守、收获与心得，并在带来了白酒国际化领域的重磅消息。
会员节上，郎酒庄园与保乐力加正式携手，启动世界酒庄联盟。活动现场，汪俊林感慨颇深：“今天，我们正式开启了与国际酒庄的同行，郎酒要走向世界，就要向最好的企业学习，我相信随着时间推移，郎酒会实现世界顶级品质。我也希望明年带着郎酒的会员去保乐力加的酒庄喝酒。”
诚如所言，作为全球高端及奢华档烈酒中排名第一的集团，保乐力加旗下拥有横跨五个品类的240个品牌，足迹遍步全球160个国家和地区，是实至名归的世界酒业领军集团。如今，二者携手共进，相互赋能，让行业看到郎酒世界级眼光的同时，也为中外名酒企业打开了一扇相互交流、和合与共的窗口。
大咖齐聚论道变局，郎酒交出定力答卷
在当下，白酒行业存在诸多不确定性，正进入强集中、强分化的存量竞争和深度调整期。变局之中，唯有拓展眼界，汲取智慧，才能拨开迷雾、穿越周期。
本届会员节上，北京大学国家发展研究院朗润讲座教授周其仁带来《企业突围，认知为先》的主题分享，聚焦战略赋能，为企业带来提升逆周期能力、种植“经营常青树”的发展秘钥；为溪创始人、罗汉堂秘书长陈龙则为会员带来消费社会的趋势分享，启迪会员深入思考中国消费商业的现状与未来。
而在百年不遇的大变局中，保持定力、坚持长期主义，是企业突围并领跑下一周期的关键所在。正如郎酒集团董事长汪俊林所言，变化中同样孕育着新机遇：“弱者往往寄希望于外部，而强者则坚定自身。不要像悲观者一样追求永远正确，而是像乐观者一样勇毅前行。”
品质方面，郎酒更加坚守“三品战略”，打造极致好酒，不断升级产品品质，让郎酒的大单品具有强大的穿透力，加大科研力度，紧紧围绕酿造价值链做到“一米宽、千米深”，深耕郎酒品质根基。
而在吨位决定地位的当下，酱香型郎酒2025年产能将达到年产8万吨，贮酒今年底可达27万吨，2030年可达到50万吨；兼香型郎酒将继续稳步按每年10-15万吨基酒生产推进，2030年基酒贮存将达50万吨，并以龙马郎、黑马特、郎特为首的兼香产品奠定坚实的品质基础。与此同时，庄园建设及泸州龙马酒庄建设正在顺利推进，多重筑基下，郎酒“发展永续力”的坚实支柱已然形成。
不止如此，本届会员节上，郎酒携手保乐力加启动世界酒庄联盟，意味着其在“成为世界十大名酒”的路上再次迈出坚实一步：郎酒股份正携手保乐力加，从赤水河左岸郎酒庄园出发，面向未来，走向世界，为消费者搭建全新的中外美酒文化交流平台。
面向未来，走向世界！郎酒携手保乐力加启动世界酒庄联盟
作为创领中国白酒庄园化发展的头部企业，郎酒庄园是郎酒品牌故事的“梦开始的地方”。今年4月，郎酒落子峨眉山，高桥威士忌产区正式开工，项目总投资不低于30亿元人民币，规划年产酒1万吨，预计2030年全部建成投入使用。至此，“郎酒庄园、龙马酒庄、峨眉山威士忌酒庄”三足鼎立的酒庄矩阵已然成型。
如今，故事再次迎来新的篇章：对品质的极致追求、对品牌的持续投资，对服务消费者美好生活的共同意识，将郎酒与保乐力加紧密相连。不久前，郎酒股份总经理汪博炜率队前往保乐力加巴黎全球总部以及马爹利香特露庄园参观交流，收获颇多：
汪博炜认为，在酿酒“道、法、术”的三重维度上，中外名酒虽然在方法和路径上有所不同，但根本的“道”上却是一样的：“马爹利酒庄有200多年历史，在那里，我们深度感受到了名酒文化的魅力，以及保乐力加对品质的坚守和传承，这在东西方是相通的。他们说，美酒中所蕴藏的时间价值看不见、摸不到，但安静诠释了一切——安静就是时间发出的声音。”同样“安静的声音”，也在郎酒庄园的天宝洞、地宝洞中回响，于无声中诠释着岁月的魅力。而在会员节现场，中国白酒行业的顶尖专家、泰斗齐聚，与郎酒及保乐力加展开了一场巅峰论道，探寻中外名酒的核心力量。
谈及如何把品牌厚植入消费者心智中，汪俊林表示，消费者追求美好生活的愿望从来没变过：“我们把酿极致好酒作为使命，把品质做到最好的同时建设庄园，让消费者在深度体验中拥有知情权、感知品质。”而保乐力加中国首席执行官郭斌臣所透露的保乐力加“三大秘诀”，和郎酒的“品质、品牌、品味”路线异曲同工：
以品质为原点传承匠心的同时，在品牌落地上做到本地化，并在品味层面，以酒为社交载体，为消费者打造欢聚场景。如今，同样秉承着酿好酒的初心，郎酒与保乐力加一拍即合，深度展开合作，在交流互鉴中推动世界酒业进入新纪元。
正如郎酒股份总经理汪博炜所言：“我们相信，通过与国际顶尖酒庄的交流与合作，郎酒将能够更好地走向世界，让青花郎的声音在全球范围内回响。”在未来，郎酒将继续以郎酒庄园为中心，拥抱世界，以世界级标准提升郎酒品质，以世界级眼光提升郎酒品味，赋能消费者美好生活。
标签：
